有人说，东北没有企业家，但我不同意这个看法。管理学大师彼得·德鲁克曾定义企业家为“革新者，敢于承担风险，善于发现并抓住变化的机会。”东北自共和国成立以来，凭借着得天独厚的地理与资源优势，为国家的发展做出了巨大的贡献。这里的企业家们，虽然可能没有南方企业家的成就那样显赫，但每一位曾在这片广袤大地上奋斗的企业家，都值得我们铭记。
1978年，人民日报发布了一篇《群众创造了加快养猪事业的经验》，这是我国改革开放的信号。就在同一年，邓小平总设计师访问了日本和新加坡，深入了解资本主义国家的经济体制和企业运作方式，为中国的市场经济改革奠定了基础。东北的一位青年，也在这股改革的浪潮中，迈出了自己的创业步伐。
这篇文章讲述的就是盼盼集团创始人韩召善的故事——一个从钳工学徒到亿万富翁的传奇。
1978年，28岁的韩召善已经从一名普通的钳工学徒，成长为辽宁营口水源镇农机厂的厂长。早在23岁时，他就被任命为副厂长，显示了他在年轻时便具备了领导力和管理才能。
1982年，中国进入改革开放的新阶段，乡镇企业的承包制成为一种趋势，给了许多敢于创新的人机会。32岁的韩召善决定向镇领导提出承包请求。当时的承包条件是：前三年每年按3万、4万、5万的利润交给镇政府。值得一提的是，1982年中国的月平均工资才50元左右，因此他的决定可以说是大胆且充满冒险精神。
韩召善的“创业起点”是12名老工人、12间简陋的草房、两台冲床，以及8.6万元的债务。但正如几百年前女真领袖努尔哈赤依靠十三副铠甲起兵，韩召善的“家当”也正是这片土地上的勇气与智慧。
1985年，中国经济过热，各种问题层出不穷。然而，韩召善并没有被这种浮躁的市场环境影响，反而坚持稳扎稳打。经过努力，他推出了“宫灯”牌铁皮柜，市场反PG电子游戏科技响良好，产值逐年攀升，工厂也逐渐成为了东北地区的行业领头羊。
到了1990年代初，随着社会治安问题日益严重，韩召善敏锐地察觉到防盗门市场的巨大潜力。在市场需求巨大的背景下，他决心进军防盗门行业，并成功研发了多款防撬门产品，进一步巩固了盼盼的行业地位。
1990年，韩召善眼光独到，把目光投向了北京亚运会的吉祥物——憨态可掬的“盼盼”熊猫。虽然当时许多企业家对品牌意识不够重视，韩召善却凭借敏锐的商业嗅觉，以低廉的价格获得了“盼盼”商标的使用权，并且开始加大广告投放。正如他所说：“没有名牌产品的企业，永远没有知名度。”这一步为盼盼集团的品牌打下了坚实的基础。
从1992年到1997年，盼盼集团的广告费用累计达到了4700多万元。韩召善相信，广告的投入就像储蓄一样，最终会带来丰厚的回报。
辽宁是著名的体育大省，韩召善对体育有着深厚的情感。2002年，当辽宁男篮面临困境时，盼盼集团成为其赞助商，并在接下来的十年里持续支持辽宁男篮的发展。正是因为盼盼的支持，球队在困境中保持了竞争力，成为了辽宁体育的一张亮丽名片。
特别是韩德君，曾在CUBA联赛中表现出色，得到韩召善的赏识，并最终回到辽宁男篮。韩德君的忠诚，也体现了东北人的朴实与真诚。
在2009年，盼盼集团拥有约6000名员工。在全球金融危机的影响下，韩召善坚持不裁员、不降薪。他认为，企业的发展离不开这些辛勤的农民工，而企业应当承担起社会责任，帮助员工度过难关。
营口的“盼盼路”一直流传着一段故事。据说，这条路的修建资金由韩召善提供，最终得以以“盼盼”命名。虽然这只是一个城市改造中的小细节，却充分反映了韩召善和盼盼集团在当地的影响力和百姓对他的敬重。
经过多年的发展，盼盼集团已经成长为一家以安居类产品为主的股份制企业，生产的产品广泛应用于住宅、商业等领域，产品覆盖全国，并出口到多个国家和地区。到“十五”计划期末，盼盼集团的产值目标为66.4亿元，销售收入达到70亿元。
2011年12月10日，韩召善因心脏病突发去世，享年59岁。虽然他离开了我们，但他对东北经济乃至全国经济所作出的贡献，永远铭刻在人们心中。
他曾获得多项荣誉，包括“辽宁省十大民营杰出企业家”和“全国劳动模范”等称号。在营口，盼盼集团的成就和韩召善的名字，成为了人们永远的记忆。
尽管这篇文章可能无法完美地描绘韩召善一生的辉煌与传奇，但他的事迹无疑值得我们铭记。东北的企业家精神，从他身上得到了最真实的体现——勇于创新，敢于担当，怀抱责任，永不言弃。返回搜狐，查看更多