27号晚间，少林寺发布通告，住持释永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金寺院资产；严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子。
而此前，一则“少林寺方丈释永信携带情人、子女等34人潜逃美国被有关部门拦截”的消息就已经甚嚣尘上。
当然，我们不打算不讨论方丈事件的前因后果，咱们只讨论少林寺在释永信，这个少林CEO的带领下，到底有多商业化。
如果这篇能正常发布，那么下一篇我们考虑再往前一步，讨论下方丈本人，先赞后看，我们开始。
首先，少林寺的商业化，其实就是由方丈开始的，而方丈的商业嗅觉，也确实灵敏。
1987年方丈刚当上方丈，就开始组建少林寺武僧团，借助82年少林寺电影的余威，在全国各地巡回演出。
1997年，在很多人还不知道因特网为何物的时候，方丈便建立了少林寺官方网站，并通过公开《易筋经》这本“武功秘籍”的方式，来引流，全球点击量暴增，半年官网积累5万海外访问量。
到了1998年，方丈更开始头一个吃螃蟹，进行正规军经营，成立了河南少林寺实业发展有限公司，经营起少林禅茶和少林素饼生意。
而这也是中国佛教界首个商业化公司，当时的说法是，少林寺从“被动接受香火”转向“主动开发价值”。
此后，少林寺创办了名为少林书局的出版公司，不仅出版《少林功夫史》等学术著作，更推出《少林武功入门》等通俗读物，年发行量最高达50万册。
开办少林药局，售卖少林活络膏、少林灵芝茶、少林保健酒，单价从几十元到上千元不等，2019年销售额突破8000万元，成为中医药领域的“网红品牌”。
2008年，互联网大潮袭来，少林寺再一次成为弄潮儿，在淘宝上开启了一个名为“少林欢喜地”的淘宝店，经营佛教用品、武术用品等。
随后少林寺开启直播，单价999元的“少林药局定制礼盒”5分钟售罄，单场销售额破500万元。
这还不止，少林寺还曾通过授权少林元素给相关网络游戏，兼任电影武术指导，以及与第三方公司合作开发少林音乐、为号码开光并拍卖号码，拓展了收入来源。
2006年11月，联通在郑州推出153号段时，由方丈主持，开光10个特殊号码，10个号码，最后拍出了32.15万的高价。
当时就有媒体质疑“开光号码”存在商业炒作嫌疑，但少林寺方面强调其本质是慈善活动，是慈善拍卖，并认为只要出于善心就不必在意外界评价。
除了以上这些，作为中国最有价值的商标之一，方丈还注册了包括“南少林”、“少林印象”、“少林生活”、“SHAOLIN CHANGONG”等在内多领域商标，并成了了一家少林无形资产管理公司，进行管理。
截至2022年，少林寺申请商标达706个，覆盖餐饮、珠宝、服装甚至饲料领域。
比如2020年，服饰品牌森马上线一系列国风产品，但是胸口印花处标注了“SHAOLINKONGFU”，旋即收到少林寺的红章警告。
还有个案例，就是周星驰的《少林足球》，根据王晶的说法，因为使用了“少林”这一元素，所以少林足球想在内地上映这部电影，就必须首先向少林寺支付版权费用。
不过，星爷的公司不仅坚决拒绝了对方的要求，还拒绝了更名以规避版权问题，最终少林足球彻底放弃了内地市场。
以上好像都是我们能想象到的业务，但是，方丈的业务，还有你想不到的，比如少林寺还有投资、托管和地产业务。
2008年，少林寺托管了云南昆明官渡四所古寺，期限20年，期间产生的收益归少林所有。
2015年，方丈更是开始海外扩张，花1950万元在澳大利亚买地，建禅修中心和度假村。
现在海外60多个文化中心，每年吸引 2000 多名外国弟子，学费和演出收入占总营收 30%。
2022年，方丈打起了地产的主意。联合国企拿下郑州 4.52 亿元地块，进军商业地产。
对于一系列的商业化，方丈的说法是，我们不是为了经济收入，少林寺的门票收入已经完全足够僧人的开销，我们是为了光大佛教事业。
当时的方丈的弟子——释延鲁实名举报 私生女、双户口、侵占公款，虽经调查组澄清部分不实，但少林寺财务不透明问题也被暴露了出来。
比如前面说管商标的无形资产管理公司，也是少林寺最大的钱袋子，其80%股权其实由方丈关联人代持，所以10年前的2015年，质疑 方丈变老板的声音就不绝于耳。
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时至今日，酷温再一次对少林寺资产进行核对，发现2015年之后，少林寺旗下公司出现了一波注销潮，嵩山少林寺投资的五家公司，两家处于注销状态。
其中，少林寺的的钱袋子，控制七百多商标的少林无形资产管理有限公司，更是大规模缩减业务，其对外投资的14家公司，目前处于注销状态的有13家。
而方丈自己名下的，包括少林寺网络工程公司、文化传播公司、公路开发公司，也均处于注销或者吊销的状态。
1999年少林武僧团登陆英国白金汉宫后，少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元；
此外，海外授权的“少林主题餐厅”“少林瑜伽馆”等，每年为少林寺带来千万美元级品牌使用费。
更重要的是门票和香火收入，据嵩山旅游部门数据，2017年景区门票收入3.5亿元，而衍生体验项目收入超1.2亿元，占比近三分之一。
2019年游客量峰值达420万人次，按人均消费300元计算，旅游相关总收入超12亿元。
2009年12月，少林寺和嵩山管委会签下协议，共同运营景区门票，门票收入由管委会统一管理，按每人次门票分给少林寺30元——每个月结一次账。
不过，2013年年底，少林寺却一纸诉状把管委会告了，声称5000万的分成，少林寺没拿到，官司低调开打，佛门内外都不希望闹大。
但是，2014年9月的某个清晨，几位年轻僧人跑到管委会的塔林门外拉起横幅，喊出一句极刺耳的线%去哪了？”
十年之后，估计这句话，年轻僧人们还得重新问一遍，只不过这一次的对象，不知道会不会换一换。
生活较真，我是酷温，以上就是今天的节目，求赞求转发，并在评论区留下你的看法，你的互动就是我持续更新的动力，我们下期见。
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