2025年中国百货零售行业面临的挑战分析及发展趋势预测

  行业动态     |      2025-06-04 23:11

  

2025年中国百货零售行业面临的挑战分析及发展趋势预测

  福建用户提问:5G牌照发放,产业加快布局,通信设备企业的投资机会在哪里?

  四川用户提问:行业集中度不断提高,云计算企业如何准确把握行业投资机会?

  河南用户提问:节能环保资金缺乏,企业承受能力有限,电力企业如何突破瓶颈?

  近年来,在消费升级与技术革新的双重驱动下,百货零售行业逐步从传统柜台式销售转向体验式、场景化服务,但同时也面临着电商冲击、成本攀升、消费者行为变迁等挑战。

  百货零售是指在一个建筑内,经营若干大类商品,实行统一管理,分区销售,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。百货零售业是一种零售业态,一般规模较大,经营品种丰富,商品周转率较高,吸引顾客的能力很强。百货商店往往地处繁华的商业中心,地理条件优越,客流量大。商店主要以品牌经营为主,能够适应各种消费者的需求。随着现代百货零售业的发展,百货商店功能逐渐多样化,除了一般的零售功能外,现代百货商店还具有商品展示、动态举办、文化先导、配送服务和商品开发等功能。

  PG电子手机版

  中国百货零售业从计划经济时代的国营商店起步,历经改革开放后的多元化扩张,至21世纪进入品牌化与规模化发展阶段。作为零售业的核心业态,百货商店始终承担着商品展示、文化传播、生活服务等多重社会功能。

  国家统计局数据显示,2024年,社会消费品零售总额487895亿元,比上年增长3.5%。2024年,网上零售额比上年增长7.2%;其中,实物商品网上零售额增长6.5%,增速快于社会消费品零售总额3个百分点。

  2024年,限额以上零售业实体店商品零售额比上年增长1.9%,增速比1—11月份加快0.2个百分点。其中,开展即时零售较多的便利店商品零售额增长4.7%,增速比1—11月份加快0.3个百分点;传统超市业态经营持续稳定恢复,零售额增长2.7%,增速比1—11月份加快0.2个百分点。

  近年来,在消费升级与技术革新的双重驱动下,行业逐步从传统柜台式销售转向体验式、场景化服务,但同时也面临着电商冲击、成本攀升、消费者行为变迁等挑战。

  根据中国百货商业协会发布的《2023-2024中国百货零售业发展报告》,消费不足百货零售业面临的主要挑战。调查显示,86.3%的企业认为首要挑战是消费力不足。数据显示,中国消费者信心指数自2022年4月以来也持续在100以下;其次是电商的持续冲击,包括传统的天猫、京东等平台,以及抖音、快手等为主的直播平台影响;第三是经营成本高,利润低,有的企业不得不通过优化员工应对挑战;第四是客流下降,引流较难。当前零售同质化严重,人均商业面积趋于饱和的情况下,流量的获取越来越困难;第五是自营业务无论是规模还是占比都较小,发展自营的主要障碍是资金占压大,买手队伍难培养等。

  不少百货企业面临盈利困境。根据国内部分头部百货企业公布的2024年业绩,超7成利润下降。其中宁波中百、欧亚集团、百盛集团盈转亏,永旺、翠微股份、中央商场、大连友谊亏损增加。

  据中研产业研究院《2024-2029年中国百货零售行业市场竞争分析与发展前景预测报告》分析:

  随着经济结构转型与消费升级浪潮的推进,传统百货业态正经历深刻变革。线上购物的冲击、年轻消费群体的崛起、技术迭代带来的模式创新,共同推动行业从单一商品销售向体验经济、全渠道服务转型。政策层面,国家持续优化营商环境,鼓励实体零售与数字经济融合,为行业注入新动能。

  当前行业正处于技术赋能与消费需求双重变革的交汇点。数字化工具的应用不仅改变了运营模式,更重塑了商业逻辑——从“以货为中心”转向“以用户为中心”。消费者对个性化、即时性、场景化的需求倒逼企业重构组织架构与服务流程。未来,百货零售的竞争将不仅是商品或渠道的比拼,更是数据资产运营能力、生态资源整合能力的较量。在这一过程中,如何平衡规模扩张与精细化运营,处理好创新投入与短期收益的关系,将成为企业突围的关键。

  体验经济深化,场景价值凸显。百货商场将演变为城市文化地标,通过跨界合作打造“零售+内容”生态。例如,与博物馆、艺术机构联名举办展览,与咖啡品牌共建社交空间,甚至引入健身、医美等服务业态,形成高频次、长停留的消费场景。体验设计从视觉升级向感官沉浸延伸,气味营销、交互装置等技术应用提升记忆点。

  技术驱动精准化运营。人工智能在需求预测、智能补货、动态定价等环节的应用将更加普及。例如,通过分析会员消费轨迹,为不同客群定制专属优惠方案;利用热力图优化卖场动线设计,提升坪效。区块链技术或被用于商品溯源,增强消费者信任度。

  绿色消费引领可持续发展。环保理念渗透全产业链,从节能设备使用、包装减量化到旧衣回收体系搭建,企业通过ESG实践塑造品牌形象。部分高端商场引入“零碳”认证商品专区,满足高净值人群的绿色消费需求。循环经济模式下,二手奢侈品、可持续时尚品类迎来增长机遇。

  区域市场精细化运营。企业根据地域文化差异调整经营策略。例如,在旅游城市开发“在地化”伴手礼专区,在老龄化社区增设健康护理服务。县域市场探索“百货+物流”模式,通过自建配送网络打通下沉市场“最后一公里”。

  PG电子手机版

  中国百货零售行业正站在转型升级的十字路口。外部环境的不确定性与内部动能的转换交织,既考验企业的战略定力,也孕育着结构性机会。未来,成功的企业将是那些能精准把握消费趋势、灵活运用数字技术、构建差异化竞争力的“生态型玩家”。行业将呈现“高端化与大众化并存、标准化与个性化共生”的多元格局,最终回归商业本质——在创造社会价值的过程中实现可持续增长。这一进程中,消费者需求始终是创新的指南针,而技术则是推动变革的催化剂,两者的共振将定义下一个十年的零售图景。

  想要了解更多百货零售行业详情分析,可以点击查看中研普华研究报告《2024-2029年中国百货零售行业市场竞争分析与发展前景预测报告》。

  3000+细分行业研究报告500+专家研究员决策智囊库1000000+行业数据洞察市场365+全球热点每日决策内参