从设备出海到品牌出海:IAA国际香氛在千亿级“嗅觉经济”中的野心

  行业动态     |      2025-07-03 01:05

  在中国制造业从“贴牌”走向“品牌”的宏大转型中,已在全球香氛设备市场占据一席之地的IAA国际香氛(下称IAA),正试图完成一次高难度的品牌跳跃。此举的背后,是全球价值近600亿美元并持续增长的香氛市场,以及中国本土市场超20%年复合增长率的巨大引力。近日,该公司发布全新品牌理念“天地和乐”,标志着其战略重心从硬件输出,全面转向文化、体验与情感价值的品牌输出,意图在全球“嗅觉经济”的浪潮中,定义自己的“五星级”标准。

  北京时间2025年7月1日,在过去17年里将中国制造的香氛机铺向全球市场的龙头企业——IAA国际香氛,选择了一个关键节点,宣告自己的“再出发”。他们试图回答一个深刻的问题:当技术和销量已经领先时,一个中国香氛品牌还能为全球市场带来什么?

  这一战略转向的背后,是全球及中国“嗅觉经济”的蓬勃发展。根据市场研究机构的报告,2024年全球香氛市场规模已达566亿美元,并预计在未来数年以约5%的复合年增长率(CAGR)稳步扩张。而中国市场的前景更为惊人,据艾媒咨询等机构预测,中国香氛市场正以超过20%的惊人年复合增长率成为全球增速最快的市场之一,预计到2025年市场规模将突破300亿元人民币。

  IAA显然不愿错过这一历史性机遇。其创始人高晓扬先生自2008年便投身空间香氛领域,从研发中国第一台自主香氛机起步,使IAA的核心优势长期聚焦于硬件设备。据称,其生产的二流体香氛设备在全球市场已具备显著优势,遍布香港K11、美国酒店及中东等高端场所,并获得了行业机构颁发的全球销量桂冠认证。可以说,在产业链上游,IAA已将“中国设备”的标签牢牢钉在全球版图上。

  然而,硬件的成功并未让IAA的管理者们高枕无忧。他们敏锐地意识到,设备只是载体,气味所承载的情绪价值和品牌体验,才是未来竞争的护城河。“我们不想只做单纯的设备供应商和服务商,”IAA在其公告中坦言,“香味扩散的本质,是闻到香味背后的人,而不是产品本身。”

  这种思考,促使IAA决心从一个成功的B2B设备制造商,向一个能够直接与终端消费者和高端商业空间对线C品牌进化。因为市场数据清晰地显示,75%的日常情绪由嗅觉产生,消费者对能够提供放松、愉悦等情绪价值的香氛产品支付意愿更高。

  新的品牌理念“天地和乐”,正是对这一趋势的回应,旨在传递源于自然、和谐共生的空间体验。而“五星级的舒服享受”,则将其定位清晰地锚定在高端、品质和舒适感上,意图在消费者心智中建立差异化认知。

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  为了支撑这一宏大叙事,IAA规划了三大核心支柱,试图将抽象的理念转化为可感知的商业实践:

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  面对市场乱象,IAA选择了一条“向重投入要品质”的道路。联合创始人陈海菊强调,公司坚持与奇华顿(Givaudan)、IFF等全球顶级香料公司合作,并启动“全球寻源计划”。这在全球消费者日益青睐天然、可持续成分的趋势下尤为重要。同时,创始人高晓扬作为“中国液体香氛安全要求”标准的起草者之一,其17年的技术积累,让IAA从技术应用者,升级为行业标准的定义者之一,为其品牌提供了权威背书。

  一个品牌的价值,需要通过市场来检验。IAA选择与顶级地标合作,不仅是展示,更是商业策略。这背后有强有力的数据支撑:多项研究表明,应用嗅觉营销,可将顾客的驻留时间提升高达40%,并有效提升销售额。 例如,一项针对零售环境的研究发现,宜人的香气能促使销售额增长20%。IAA连续五年成为广交会的独家香氛合作伙伴,正是利用气味改善与会者的体验和情绪,从而提升展会的整体价值感知。未来,其“国际调香师与设计师”计划和九大情绪香氛场景库,旨在为不同商业空间提供能创造实际商业价值的精准嗅觉解决方案。

  在公告的最后,IAA发出了一个开放式的“英雄帖”。这与《2024中国品牌全球传播调研报告》的发现不谋而合,该报告指出,中国品牌出海正从单纯的产品输出,转向技术、管理和商业模式的综合出海,并更强调本地化运营和生态共建。IAA希望吸纳全球合作伙伴,共同构筑品牌,这显示出其顺应了“全球化思考,本地化运营”的最新出海趋势。

  IAA的品牌升级,是中国制造业企业在全球化进程中的一次典型跃迁。它不再满足于输出“产品”,而是开始尝试输出“标准”、“体验”乃至“文化哲学”。

  此举的机遇显而易见:踩准了全球嗅觉经济的爆发点,尤其是在潜力无限的中国主场。IAA凭借其深厚的技术和制造根基,在切入品牌赛道时拥有了坚实的后发优势。

  然而,挑战同样严峻。从幕后的设备巨人走向台前的品牌明星,需要截然不同的组织能力和市场沟通方式。在中国市场,香水香氛渗透率仅为5%左右,远低于欧美的40%-50%,市场教育仍需时日。在国际市场,如何让海外消费者理解并认同“天地和乐”的东方理念,并在国际大牌林立的货架上脱颖而出,将是IAA未来必须攻克的课题。

  总而言之,IAA的这次“再出发”,是一次基于详实数据洞察的勇敢自我革命。其成败不仅关系着一家企业的未来,也为更多志在“品牌出海”的中国企业,提供了一个在千亿级赛道上极具价值的观察范本。