岩常态化表演，实景空间的规划尺度用来变成一种放大生命体验的价值工具，融入“仙”场景中游客文化身份的象征符号，完成以文化价值激活商业增值。柿岩仙村经过焕新打造，我们禁不住要问：红叶柿岩的文旅创新，还能怎么进化？
2020年，在疫情冲击下逆势开业的红叶柿岩景区，凭借“小而精”的网红产品与深挖地域文化的创新实践，不仅实现了年接待量超百万的突破，更成为山东乡村振兴的创新案例。其发展路径揭示了民营资本如何以文旅为切口，通过新业态、新产品的迭代升级，构建政府、企业、村民协同共生的高质量发展模式。
位于淄博市博山区的红叶柿岩旅游区崛起始于对消费趋势和市场痛点的精准捕捉。随着近郊游、乡村游、微度假等围绕城市周边够得着、待得住的旅行需求激增，景区以“山岳漂流+百年古村”为核心，打造沉浸式体验场景。基于户外生活方式“轻量化”的探索，持续推出“山地小滑车”“隧道轰趴”“绿野速滑”“萌宠小镇”“烟火村与魔法城”“小丽江”等复合型体验产品，并引入嘉年华、微演艺、古风婚礼秀等社交活动，不仅制造着场景组合上的新壁垒，也让品牌始终保持着话题热度。
2024年，红叶柿岩接待了160万的游客，比2023年“淄博烧烤”火爆时还增长了20%。成为山东省“新晋网红景区TOP1”。今年，红叶柿岩的春季营销推出“云上的郁花园”活动，日均游客量达到约4500人次，专业民谣乐队驻场，全天候潮玩演出，持续着“轻量化”内容的活跃性。
这些低成本建设、灵活性和操作性更强的产品组合，把“小制作”做出“巧劲儿”来，看似“轻”，实则考验的是团队对于空间审美和场景设计的调性支撑。红叶柿岩的操盘手在经历了景区的“初创版”“亮化版”到“仙居版”的迭代之后，看到网红效应带来的红利，也在思考下一个五年计划的生存模式：即以“居安思危”的运营思维持续创新。
从借势电视剧《绿水青山带笑颜》的热播迅速打开知名度，漂流项目匹配主题乐园式活动链接社群，仿文和友项目做地方美食的快速回本，到与开心麻花合作推出全国首个奇幻聊斋户外剧场，景区实现了从休闲观光到文化演艺的跃迁。
在红叶柿岩，我们能看到新业态的打造需兼顾“流量思维”与“长期主义”，在鼓励创新与试错的体系下，民营企业展现了灵活的市场嗅觉。当体验经济赋予文旅想象空间的深刻进化，如何保持认知引领，寻找文化基因与消费趋势的共振点将有可能成为文旅新兴市场的重要风向标。
博山的历史文化悠久，博山陶瓷最早可以追溯到龙山文化时期，齐长城护卫下的土地为这里发展成为一座历史文化名城注入资源。景区将齐长城遗址、陶瓷琉璃工艺、颜文姜孝文化、聊斋故事等抽象符号，转化为可体验的文旅场景：
乡村振兴需以“文化为魂”，通过现代创意激活传统资源，构建“看得见、尝得到、带得走”的体验闭环。聊斋文化作为博山地域文化的重要组成部分，挖掘其文学遗产、精神内核与现代价值的结合，品牌创意为红叶柿岩提供了独特竞争力。
依托《奇幻聊斋》的实景演艺，让游客“穿越”至奇幻故事中，跟着“一步一景一故事”的时空序列，融入一个“大景点”。身体感受与情绪焦点始终围绕演绎场景的变换而穿梭于古村的各个角落，顺势也将景区内和尚房村升级为“柿岩仙村”，保留明清建筑肌理的同时植入灯光艺术，打造花海、雨林、瀑布群等沉浸式场景，在传统与魔幻的交织中，重新诠释志怪世界。
蒲松龄作为清代文学巨匠，其笔下的故事为当代提供了丰富的文化资源和创意灵感。而蒲松龄的写作精神与博山工匠精神的一脉相承，也塑造着城市的独特气质。
从文化矿藏中发掘生活场景，从匹配主题民宿、琉璃体验、非遗工坊、山水度假的“颜神”品牌增值到这种“传统文化IP化、在地资源故事化、景区空间剧场化”的产业延伸路径，使红叶柿岩跳出门票经济陷阱，构建起“可带走的乡村文化记忆”。
在博山有这样一句话，“吃了博山饭，围着天下转”。不仅因为博山是中国八大菜系中的鲁菜发源地之一。而且也得益于博山陶瓷琉璃业的发达，从事产业工人们对饮食等生活品质的要求，进一步提升了博山美食的名气。
在博山，颜神古镇保留着众多明清时期的传统建筑和古老的街道，展示着人们的生活方式。老颜神美食古街正是见证了博山从商贾重镇到文化名城的华丽转身。如今，这条街汇聚博山菜老字号，老颜神酒馆、博山烩菜、博山灌汤包、博山煎饼，从街头到街尾，每一家店铺都是博山美食的独家记忆。自开街招募商户，美食街要求的是当地的村民以及周边的村民参与创业致富，与此同时，严格筛选入驻商家品质，打造纯正的博山味道。
博山有着“半把刀”的家庭厨房传统，技艺精湛的主夫们用简单的工具传承着私房技艺，也把保留着家庭记忆的厨房文化代入博山美食之中，以“守住味觉之魂，创新菜品之形”的家常烟火气，将传统饮食智慧转化为可感知、可品味、可持续的生活文化。
在景区调研数据中，选择餐饮类二次消费的人数占比高达78.60%，位居所有二消类型之首。红叶柿岩的美食场景营造打破传统，大胆跨界，将餐饮与娱乐结合，推出“高空音乐漂流”等体验项目，同时配套餐饮服务。美食异化为社交媒体上丰富的内容输出，成为独特的事件营销。也造就了消费者的探索欲，分享生活价值观。
如果说老颜神美食古街是通过再现“美食美器美景”的传统观念，以包容和亲近的氛围感染人，那么在设计重构在地风味从厨房灶台走向社交互动台，此时，美食场景造就的是一种情绪，为红叶柿岩植入了有品牌标签的记忆认知，在意识层开始有效“种草”。
整合41平方公里内的齐长城遗址、古村落群，打造全域沉浸式体验区。通过“山色、水意、火韵、土味”四大生活主题，植入了包含中国国家地理营地、绿乐园自然教室、琉璃溪水谷、院校实践中心、琉璃会馆、精品商店、大学生众创营地、理想空间乡村工作站、国际青年营地、创客学院、大师工坊、节日盒子文创店、非遗AR活化馆、精品民宿、陶琉花园、花神书咖、博山荟餐厅等首期体验店，升级为“可玩、可学、可感”的自然文化共生体。
推动工艺+旅游的产业结合，博山陶瓷工艺注重实用与艺术的结合，既有日常器皿，也有琉璃雕刻、彩绘花瓶等精美工艺品。延伸琉璃文创产业链，开发IP衍生品，以产带学，琉璃制作体验工坊让千年技艺从陈列馆走向手作台，提升二次消费占比，从文化IP符号到可触摸的历史体验。
景区联合市场监管部门推出“放心消费+”模式，建立投诉快速响应机制和标准化服务流程，建设智慧旅游系统，通过游客行为数据分析优化动线设计，提供精准服务。进入“品质化深耕”新阶段。
“红叶柿岩”乡村振兴精品片区，覆盖10个行政村，涉及村民4890人、1667户，总面积25平方公里。景区发展的核心挑战在于平衡政府、企业、村民诉求。
红叶柿岩通过“联村党委+企业”模式破解困局：一是优先解决2000余村民就业，将景区保洁、餐饮服务等岗位本地化，让村民共享发展红利；二是建立村企联席会议，以土地入股、利润分成等方式确保村民持续收益，避免“开发即破坏”的短视行为；三是挖掘博山院落文化、家庭整洁传统，通过“最美庭院”评选等活动强化村民文化认同，形成“服务即生活”的软实力。
在乡村振兴中使文化保护与经济发展形成良性循环。这种将村民从旁观者变为参与者的机制，是以“村民主体性”构建可持续发展的社会基础。作为红叶柿岩景区的操盘手，也展现了民企在乡村振兴中的独特价值：
市场化基因：以工程化思维高效推进建设，通过数据化运营精准捕捉消费趋势，弥补乡村资源转化能力短板；
风险共担：疫情期间逆势投入，承担前期开发风险，待模式成熟后引入山东文旅集团等资本，实现轻资产运营转型；
文化定力：拒绝“土味营销”，坚持产品调性，以高质感的聊斋剧场等项目提升客单价，突破乡村文旅低端化窠臼。
红叶柿岩的实践揭示，文旅高质量发展绝非简单的资源开发，而是构建一个文化传承、民生改善、产业升级协同共生的生态系统。当民营企业的市场敏锐度、政府的制度保障力、村民的文化自觉性形成合力，“绿水青山”才能真正转化为可持续发展的“幸福靠山”。这条路或许漫长，但正如红叶仙村院落里飘散的炊烟，乡村振兴最动人的答案，就藏在这份“烟火气”的绵延之中。返回搜狐，查看更多